东风物流集团召开2024年市场和运营工作会

作者：新闻发布发布时间：2024-02-05 23:40 浏览次数：次

1月30日，东风物流集团召开2024年市场和运营工作会，总结盘点2023年市场和运作工作的收获与不足，明确2024年工作目标，进一步压实责任，确保公司下达的各项目标任务圆满达成。

东风物流集团总经理翁运忠、党委书记袁纲、纪委书记胡晖、副总经理张秋文、执委会成员钟志勇、东风物流董事会董事李勇，以及相关部门负责人参加会议。钟志勇主持会议。

会议指出，2023年，东风物流在市占率提升、运营协同、采购降本、服务效率提升、客户满意度提升、外部市场开拓方面取得了较好的成绩和突破。

在2024年“稳经营、深协同、拓市场、赋新能”的年度工作方针指引下，翁运忠鼓励全员要树立起不达目标不罢休的精神，锐意进取，将公司的合力共进、合智共创和合德共享的“三合”精神充分发挥，在业内竖起智慧物流形象。

翁运忠表示，一是要扎实推进强矩阵管理模式，在职能线、事业线和服务线梳理清楚权限和职责；二是各单位要谋划好2024年的重点任务，做好客户服务、新业务开发和新产品推广；三是要不断开展业务变革和服务创新，通过技术创新和升级提升对外竞争力。

钟志勇对2023年市场开拓和运营管理方面表现突出的单位给予了表扬，对2023年工作中的不足点做了总结提醒。面对2024年的外部形势和潜在不可控因素，为更高质量更高效率达成2024年工作目标，钟志勇要求全体员工：一要提高事业意识，领导干部要争当“领头雁”，以实际行动带领团队达成工作目标；二要做好商情信息调查和分享，在新业务开发中做好协同；三要巩固好存量份额，种好责任田，守好主阵地；四要主动外拓市场，与客户加强交流互动，向深度合作延展；五要主动吸收外部“营养”，推进机制改革落地；六要精准配置资源，建立及时高效的生产应对机制，持续完善柔性运营管理体系；七要夯实运营服务能力，加快数字化转型，在各单位间持续推进业务协同、管理协同和技术协同。

会上，市场管理室、整车物流事业部、零部件物流事业部、备件物流事业部、容器包装营业部负责人分别作2023年工作总结和2024年工作规划，并制定具体的实施路径和措施，以详实的工作规划指导未来工作按期落实，在市场开拓与运营服务保障上取得新佳绩，再写新辉煌。