紧盯目标抓经营 构建能力谋发展

作者：黄承林发布时间：2021-09-19 02:10 浏览次数：次

9月16日-17日，东风物流集团在郑州风神物流公司组织召开9月财务与运营分析会暨2021MTP第二次战略研讨会。公司总经理翁运忠、党委书记袁纲、副总经理张国良、纪委书记曾苗，以及东风物流集团执委会成员、事业部主要领导、职能部门负责人及相关人员参加会议。

财务与运营分析会重点对东风物流集团1-8月各项经营指标达成情况进行了分析，明确下一步运营工作重点。战略研讨会重点聚焦公司整体利润率提升和核心竞争力构建，从整车物流、零部件物流、备件物流等业务领域进行了深度研讨，明确重点课题项目，形成相关对策举措。

翁运忠要求公司财务运营分析要紧盯全年目标，重点从经营、财务、人力资源、高效协同等方面分客户、分业务、分单位做好分析和预测，锁定目标不动摇，全力确保年度目标的高质量达成，并为未来持续高效经营奠定坚实基础。着眼未来发展一定要从战略上，明确方向，通过顶层设计，专业谋划，构建核心竞争力，着力培养自己的“看家本领”。袁纲要求各单位针对目前公司经营面临的客观形势，进一步做好员工的宣导工作，树信心、鼓士气，促进年度经营目标的达成，同时提前谋划明年的工作，面向未来发展要将战略研讨的相关课题做好进一步分解落实。据悉，为提高整体利润率和构建核心竞争力，东风物流集团明确了强化内部协同、深化物流整合、建设核心资源、加大技术研发、开拓新业态物流和加强外部合作等六大举措。

会议期间，翁运忠、袁纲、张国良、曾苗一行拜访了东风日产郑州工厂和郑州日产等重要客户，沟通了双方的经营信息和物流业务服务情况。对郑州风神物流干部和员工进行了现场慰问。此前，面对郑州突发暴雨水灾，郑州风神物流全体干部员工积极抗灾救灾，确保了东风郑州基地汽车生产物流的快速恢复，保障了东风物流供应链的稳定。