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作者：新闻发布发布时间：2022-01-17 23:32
1月11日，江南官方网站召开2022年工作会，向年度经营目标发起冲击。会议深入贯彻落实东风公司2022年工作会决策部署，号召全体干部员工以更加饱满的热情，更加有效的举措，更加务实的作风，抓落实、解难题、促发展，全力推进企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
东风公司党委常委、副总经理张祖同，东风物流集团董事长李京桥出席会议。东风物流集团总经理翁运忠、党委书记袁纲、副总经理张国良、纪委书记曾苗，总部职能部门和事业部经理及以上人员，一、二级子公司党政主要负责人和优秀员工代表参加会议。张国良主持会议。
会议传达了东风公司2022年工作会精神。东风物流集团相关职能部门、事业部和一级子公司汇报了年度工作。
张祖同对东风物流集团2021年取得的成绩给予充分肯定，并对东风物流集团2022年工作提出六点要求。
1 各级领导干部要以身作则，进一步加快整合速度，形成一个团队、一种声音，形成东风物流集团统一的文化。
2 要全面落实改革任务，形成市场化的激励机制、利润导向机制，进一步激活员工积极性，激发企业活力。
3 要增强客户服务意识，做好与客户进行深入地一对一沟通，确保业务正常有序开展。员工作为内部客户，同样需要做好服务，要有渠道全面了解员工心声，服务好员工，切实增强企业凝聚力。
4 要落实好2022年重点工作和“十四五”规划，识别出努力方向，形成课题，制定日常推进机制。
5 要充分发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极推进党建工作与生产经营融合发展。
6 要抓好党风廉政建设和反腐败工作，防范廉洁风险和经营风险。
东风物流集团总经理翁运忠作《深融合、强实力、促转型，加快向智慧物流迈进，以高质量的经营业绩向党的二十大献礼》的经营工作报告。
报告指出，2021年，面对严峻复杂的内外经营形势，东风物流深入贯彻东风集团相关工作要求，锚定“TEC3+1”中期事业计划目标，不断提升业务效率、效益水平，严格落实降本增效课题，通过物流整合变革催生内在动力，持续提升整体经营效率。在各单位和全体员工的共同努力下，克服了疫情反弹、自然灾害频发、芯片短缺减产、油价上涨等不利因素，较好地达成了各项经营目标。
为确保各项工作实现“开门红”，2022年，东风物流集团全体干部员工将重点抓好九项工作：
1 压实国企改革三年行动计划，持续深化融合发展。
2 通过股权整合与对外合作，加强内外融合。
3 加强采购协同与业务协同，深化融合工作。
4 加强四大核心竞争力建设，夯实未来发展基石。
5 加强东风物流集团总部部门履责能力建设。
6 进一步加强专业化运营能力建设。
7 稳健拓展基础业务，持续抓好内外市场开发。
8 创新商业模式，探索并推进新业态的开发。
9 加强党建引领作用发挥，落实国家审计整改和巡视整改要求，推动公司高质量发展。
东风物流集团党委书记袁纲作题为《党建引领聚合力，融合发展促落实，为公司持续深化改革夯实政治保障》的党委工作报告。
报告指出，2022年，东风物流集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实东风公司年度工作会精神，坚持以党建促落实、以融合促发展，围绕第一次党代会提出的“三合创卓越、双赢奔美好”宏伟愿景，紧扣“深融合、强实力、促转型”经营主题，着力构建党建工作体系能力，抓牢抓实抓细各项工作，为实现年度目标、推进“TEC3+1”中期事业计划提供坚强政治保障。
重点抓好六项工作：
1 提高政治站位，聚焦目标任务推动改革攻坚。
2 夯实基层基础，促进党建工作质量整体提升。
3 强化履责担当，推动“两个责任”落实到位。
4 坚持事业为上，切实加强干部人才队伍建设。
5 融合思想文化，为高质量发展汇聚精神动力。
6 加强群团建设，携手广大员工共建和谐家园。
会上，表彰了东风物流集团2021年度先进集体和优秀个人。
