推进数字化转型 加速打造智慧物流服务商

作者：新闻发布发布时间：2022-05-10 19:13 浏览次数：次

5月6日，东风物流集团举办党委理论学习中心组（扩大）集中学习研讨会暨数字化转型研讨会。

公司党委班子成员，职能部门负责人，事业部、东本储运和区域公司党政班子成员，以及各单位技术领域干部和业务骨干等参加会议。

公司党委书记袁纲指出，数字经济已经成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量，推进世界经济数字化转型已成大势所趋。要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，进一步推进公司数字化转型，推动物流事业加快实现质量变革、效率变革、动力变革。希望大家通过参与研讨，能够对数字化转型有更深层次的认识，能够发掘潜在的问题与机会，并研讨出富有价值的对策，助力公司生产方式变革、组织模式变革、价值体系重构，早日成为汽车产业最有价值的智慧物流服务商。

公司党委委员、总经理翁运忠作点评讲话，分享了自己对数字化转型的思考和理解，并提出四点工作要求：一是要统一思想，真正弄清楚什么是数字化；二是要理清公司数字化转型的愿景、理想姿态、近期目标；三是要理清在公司数字化转型过程中，所在部门或单位的角色定位是什么，各自任务是什么，公司实现数字化转型不单只是技术部门的事，业务部门要理清业务范围、业务流程，需要技术部门提供哪些支持；四是要进一步析出切实可行的推进计划，一步一步实现数字化转型愿景。

公司党委委员、副总经理张国良作点评讲话，希望大家通过研讨能够“启发一个思考，树立四个意识”：要启发对东风物流要构建什么样的数字化模式的思考，明晰汽车物流领域细分市场的数字化转型目标、实施路径和策略。要树立客户意识，从客户视角思考数字化转型；树立超前意识，不要局限于现有的业务去思考数字化转型；树立变革意识，从商业模式和业务模式的变革、流程的优化、操作的简化、成本的降低等角度去思考如何创新；树立服务意识，从为客户赋能的角度看待数字化转型，更好为客户提供服务。

会上，公司技术发展部发表了《东风物流数字化转型规划方案》，与会人员采用workshop方式进行分组研讨，大家重点围绕“通过数字化变革，对内实现集约化运作，对外实现资源协同”“持续打造数字化服务产品，为公司引流，为客户带来有市场竞争力的服务”主题，展开研讨交流，输出研讨成果。

据悉，为了进一步推进东风物流集团数字化转型工作，近期，公司人力资源部和技术发展部将组织开展高管人员数字化转型专题培训。