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作者：新闻发布发布时间：2022-10-24 17:37
当前，全球疫情仍处于高位波动。10月以来，全国多地出现本土疫情，呈现“点多、面广”特点，东风物流事业所在的广州、大连、郑州等地疫情形势严峻。进入四季度，恰逢主机厂年度冲刺的紧张时刻，在疫情防控与生产保障双重压力下，东风物流风神物流、大连风神物流、郑州风神物流和常州风合物流干部员工闻令而动，快速响应，切实做到了防疫保供两不误。
风神物流：迎难而上保供应
10月13日，广州花都部分区域实行严格的封控政策，东风物流集团旗下风神物流迅速启动疫情防控应急机制，成立 “生产防疫应急工作组”，下设综合协调、防疫应急、后勤保障、人员保障、关爱宣传等多个小组。工作组专设应急指挥部集中统筹协调，通过与客户每日沟通会、企业内部应急工作日会等机制，及时了解客户生产安排、密切关注内外部信息、有力协调推进各种事项。
一个强有力的领导班子、一个分工明确的团队组织、一套科学清晰的运作机制，为防疫保产和应急工作的开展打下坚实基础。
随着封控区域数量增多，广州风神物流陆续有300多人被封控，面对东风日产花都工厂三条线单班全开，形势顿时变得紧急。关键时刻风神物流果断决策：将封控风险大、岗位技能与难度要求高的部分员工，快速转移至企业宿舍和花都工厂内，实行“半封闭”管理，储备保留足够的员工人数，全力以赴保障主机厂生产。
一声令下，上下联动。综合组快速统计分析人员数据，与厂内物流部确定转移人员名单；后勤组连夜准备宿舍房间，紧急采购折叠床200张、睡袋530个、洗漱包300个等急需物资，临时开辟羽毛球馆约150张床位；防疫组迅速调集力量，强化门岗等区域安全管控；生产保障组对员工进行充分动员；关爱宣传组积极筹划关爱计划，为员工驻厂保供做好准备。在全体员工的积极配合下，克服了种种困难，保障了花都工厂三线单班生产的顺利进行。
大连风神物流：高效有序稳生产
10月11日，大连市出现1例新冠感染阳性病例；10月13日，又增加4例阳性感染者。13日14时，大连金普新区五街道被划分为封控区。
防控区域，正是大连风神物流所在行政区域，且企业80％以上员工居住在此区域。面对严峻的防疫形势和生产任务，大连风神物流管理团队果断做出决定：当日白班下班无法回家的员工，安排至企业住宿；当晚夜班且居住在封控区的员工，马上转运至企业妥善安置，确保员工安全的同时，保证生产不停。
13日凌晨，大连市政府调整防疫政策，封控区内实行静默管理，非必要不外出，部分小区同步发出封闭管理要求。14日上午9时，接到东风大连工厂通知，工厂将实行“封闭式生产”模式。这意味着，在保证双班生产的情况下，需要居住在企业的员工增多。大连风神物流立刻动员、统计所有一线员工，确保最低生产保障人数。
面对这种前所未有的封闭式生产的紧张局面，大连风神物流各职能部门多方联系供应商，多渠道调配资源，各个业务部门组织员工核对行程，调剂人员，共计调配睡床、被品近400套，妥善安置400余名员工。
为防止住宿员工聚集，保证员工休息的舒适度，床位分别被安排至员工休息室、办公楼以及大连工厂综合楼、体育馆等地，统一提供矿泉水、卫生纸等生活必备品，超市、食堂不间断供应，在现有的条件下，最大程度上满足员工生活需要。
为确保班车通行的合理化，大连风神物流积极与政府沟通，为班车申请通行证，实现物流园封闭状态下班车可点对点接送，为主机厂有序正常生产提供了保障。
郑州风神物流、常州风合物流：快速响应抗疫情
10月13日，郑州市发布《关于对“四保”企业进行闭环管理的紧急通知》和补充通知。10月13日15:00，东风日产郑州工厂召开疫情防控紧急会议，要求相关方同步做好闭环管理。16:30，郑州风神物流和常州风合物流迅速组织召开封闭管理会议，确定郑州风神物流和常州风合物流闭环管理专项工作方案，对员工健康、后勤保障、生产对应及安保管理等方面进行统筹安排。
各部门积极响应，信息传达、物资采买、后勤协调等工作有序开展。当晚，人事总务部紧急外租宿舍42间，调整现有宿舍床位203张，最终整理出床位合计416张；另快速采购床垫650张，进一步改善员工住宿条件；追加3辆通勤车辆，共用5辆班车实施宿舍到工作地点对点移动，多方志愿食堂备餐，全方位保证企业闭环管理顺利开展。
疫情反复，严格落实防疫措施，抗疫保供，是东风物流干部员工义不容辞的职责。面对突发情况和保供困难，东风物流干部员工迎难而上，主动作为，用行动彰显东风物流人的责任与担当。
