东风物流召开首届财务系统工作会

作者：新闻发布发布时间：2022-07-21 21:53 浏览次数：次

7月14日，江南官方网站（以下简称“公司”）首届财务系统工作会在武汉召开。公司下属19家全资、控股单位共计42位财务人员出席会议。

上半年，公司财务团队深刻领会中央“两干”精神，以“快快快、干干干”为宗旨，以公司“十四五规划”为目标，以提高会计信息质量为首任，积极推进财务信息化建设、勇当降本增效排头兵，深化财务分析体系，建立了以全价值成本管理体系的基本框架，各项工作取得阶段性成效。

上半年，公司共实现营业收入31.36亿元，利润总额2.27亿元，达成半年度目标。降本增效有序推进，制定降本课题87项，实现降本3377万元。会计信息标准化和数字化稳步推进，通过开展会计信息质量专项治理、会计基础工作巡查等工作，对9个方面的问题进行集中整改，进一步完善公司内控制度，有效降低财务合规风险，数字化方面，完成了核算系统切换、对业财平台、资产系统、报表自动化等项目进行优化和上线，提质增效取得较大成果。同时强化税务管理，制定了22年的税收筹划方案，预计年度内可以提高公司收益860余万元。另外公司按照上级要求，充分发挥央企担当，积极推广服务业小微企业和个体工商户房租减免政策，实时管控民企清欠情况，做到无分歧欠款零拖欠。

下半年，公司财务团队将继续以公司“十四五规划”为目标，立足2022年经营目标，从会计核算、会计管理、预算管理、信息化管理等四个方面入手，积极推进财务管理工作。以合规经营为前提，建立对内以财务为中心的管控模式，以财务信息化为基础，深入推进会计信息质量管理，完善财务分析体系，推动集团全价值链成本管理，为公司2022年的经营工作保驾护航。

会上，财务会计部首次以“世界咖啡屋”的形式，组织大家对公司财务体系工作优化方向进行研讨。42位财务人员分成四个小组，分别就“如何推进财务信息化”、“如何推进财务核算标准化”、“如何提升预算管理及财务分析”、“如何建立财务人才T队”四个问题分别展开研讨，以高效提炼“核心问题”的抓手，全员头脑大风暴，思想火花冲撞，形成了相应的课程成果，并进行分享。

最后，公司财务会计部部长赵东梅对财务团队上半年的工作予以充分肯定，并对下半年的工作进行部署：

1、强化会计基础工作检查，持续推进“合规治企”专项工作；

2、夯实财务核算基础，持续推进核算标准化建设；

3、重视财务信息化建设，积极配合集团数字化转型战略，全力推进业财平台结算中心建设；

4、健全成本管理体系，持续推动降本增效工作。全体财务人员要以“快快快、干干干”为宗旨，加速推进降本增效工作，助力集团实现全年5.05亿的预算利润目标；

5、汲取团队智慧，发挥聚合作用。财务会计部要立足于本次课题研讨成果，将团队智慧成果融入到下半年的工作中去，不断提升集团的财务管理水平。