以领先物流业务 促进东风供应链高效运行

作者：新闻发布发布时间：2022-07-28 20:04 浏览次数：次

7月27日，东风物流集团2022年年中工作会在广东惠州召开，贯彻落实公司年中工作会精神，总结回顾东风物流集团上半年经营绩效与党建等各项工作，统筹部署下半年工作。公司党委常委、副总经理张祖同出席会议并指出，东风物流整合成立以来，融合、改革不断深入，取得了明显成果，要进一步做好协同，提升效率，把全公司的物流业务，逐步纳入东风物流集团，全力保障东风集团物流和供应链安全。

会议分别作东风物流集团2022年中经营工作报告、年中党建工作报告、年中党风廉政建设工作报告。会议指出，东风物流集团将坚持高质量发展不动摇，下半年突出“稳经营、克难关、寻突破”，以客户为中心，持续深入推动内外部资源融合协同，不断提升服务保障力，奋发协作、加速追赶，力争确保年度经营目标的达成。

会议明确，下半年，东风物流集团要通过股权调整与对外合作，加强公司内外融合；要稳健拓展基础业务，不仅提升东风体系内市场份额，也要抓好外部潜在市场开发；要持续加强仓储场站、运力平台、物流技术能力、人力资源能力等四大核心竞争力建设，夯实企业未来发展基石；有序推进企业治理和管理工作，加强总部部门履职能力建设；要发挥平台采购降本效应，持续深化内部业务协同，增加降本增效的贡献力度；加强企业专业化运营能力建设，逐步实现运营管理“一盘棋”；不断完善商业模式，全面提升汽车全流通服务能力，推动国际物流业务落地生根，推进物流水平事业稳步发展。加强党建引领，持续加强党的全面领导，完善党风廉政建设和责任制考核体系，有效发挥群团组织合力，推动企业高质量发展。

张祖同表示，东风物流整合成立以来，融合、改革不断深入，取得了明显成果。东风物流业务一定要有竞争力、要有领先性，这样才能促进东风供应链和价值链在汽车行业达到最先进、最高效。各级干部要自我加压，主动作为，在业务中展示自己的能力，展现自己的专业价值。要做好协同，提升效率，在物流作业过程中要有精益思想，做好价值提升的对标分析；在物流运输环节，要注重协同发挥多方资源优势，利用信息技术做好物流运作智能化；要提升物流业务空间，把全公司的物流业务，逐步纳入东风物流集团。

张祖同指出，东风物流集团是公司改革的试点，各项改革方案要做到分清层级、职责分明，要有监督保障体系。要坚持业绩导向，坚持利润导向，按照这样的导向做好绩效考核和评价，建立有效的业绩评价和激励机制，做到公平、公正、公开。外拓市场一定要注意防范经营风险，切实加强经营风险管控。要继续贯彻落实好中央八项规定精神，坚定不移与中央保持一致，加强党建，做好廉洁自律，抓好党风廉政建设。

东风物流集团总经理翁运忠、党委书记袁纲等参加会议。与会人员观看了警示教育专题片。